为更好地开展浙江移动消防设施维保工作，总结经验、发现问题，讨论明年维保工作的重点和努力的方向，由台州移动分公司组织，于2011年11月4日在台州三门召开了2011年度浙江移动（浙东片）消防维保工作座谈会。
参加此次座谈会的有省移动公司行政安保中心领导王治华、张继伟；浙东片的宁波、舟山、绍兴、台州各市公司综合办的领导；我公司总经理邓红、生产系统总监官亮、售后服务部副经理刘建新；第三方消防检测单位的领导；另外还邀请浙北片区、浙中南片区的相关领导及维保单位的领导参加。会议由宁波分公司综合办主任袁海静主持。
会议首先由我公司生产总监官亮汇报了2011年度我公司在浙东片四个地区开展消防、安防设施维保工作的总结：主要从消防培训工作（包括：各市、区、县分公司的巡回全员培训、高级管理人员集中培训）；维保工作中解决的主要问题；维保工作的特色（包括建立维保工作电子月刊、消防远程监控网络的建立与每月的定期测试；建立消控中心的五本维保台账等）；2012年度维保工作的思路，四个方面向与会的各位领导作了汇报。第三方检测单位领导汇报了此次消防设施抽检工作的相关情况。随后，各地区分公司的领导对维保工作的开展进行了点评，肯定了维保工作开展两年多来所取得的成绩和变化，同时也提出了进一步加强和改善维保工作的许多中肯的意见和建议。最后，省公司领导对此次会议进行了总结，重点强调了对维保工作中发现问题的积极整改和工作方法改进要求。
通过此次会议，我们感觉到维保工作虽然取得了一定的成绩，但离省公司的要求还有差距，尚需继续努力，我们将总结归纳会议上各位领导提出的意见和建议，在明年的维保工作中重点做好以下几个方面：
1、进一步加强维保人员的个人素养和技术水平的培训，提高维保人员的个人素质；
2、提供规范专业的咨询服务，对在建工程要为甲方做好参谋工作，对装修工程、改造工程提供合理有效的建议与意见；
3、加强与消防检查单位的沟通，把问题发现在前面，掌握解决问题的主动性；
4、加强施工力量，能独立解决营业厅的小工程问题；
5、分时段落实整改计划，做好整改的跟踪检查验收工作；
6、开展多种形式的消防培训方式，如：制作消防宣传板，进行巡回宣传，并编制宣传手册，用以班组长对员工的培训；
7、每个季度在维保工作月简报中新增一块内容：消防设施设备的报价，为费用结算提高统一的依据；
8、对建筑、装修、设施方面涉及消防规范的问题做统一的整理，形成工作手册发放给每个营业厅、综合楼、生产楼；
此次座谈会也是从2009年，浙江移动开展消防维保集中招标以来的第三年工作总结会议，开得非常成功，是一次总结经验教训、明确努力方向的重要会议。我们将努力落实此次座谈会上各位领导给我们提出的各项意见和建议，作为我们明年维保工作开展的重要目标，使浙江移动的消防维保工作一年一个台阶地不断进步。
（生产系统总监：官亮）